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日本自然也不例外，故事要从1946年讲起。彼时的日本，受长期战争所累，全国超过四成的国民财富被无情摧毁。与此同时，日本制造业的生产能力尚且不及战前最高水平（1934~1936年平均水准）的40%，30%~60%的工业设备遭到破坏，主要制造业产品产量几乎都锐减至此前巅峰时期的50%以下；就连农业也降至战前的78%。再加上严重的通货膨胀与大量工人的失业，用“人造沙漠”形容日本，并不过分。

当然这并不是说中国企业不该去争5G话语权，而是说这只代表企业行为，华为力争是因为事关华为利益，但是网友不该绑架其他企业，说不支持华为支持的Polar，就是卖国！第四，从国家层面来看，中国企业都力推Polar，更多的是手上没有原创好牌的情况下，从产业实力较弱的玩家（原来支持Polar的玩家较少）手里借一张牌，当作用来防御欧美科技公司的武器。同时中国厂商之所以选择Polar也主要是为了凸显“独立自主”，不跟随，希望新的Polar码能够崛起，从而与高通等欧美厂商主分庭抗礼，避免一个阵营独大。

即便已经时过四年，曾经只当过一个晚上滴滴司机的李明仍然清晰地记得当时的这一幕。四年之后，网约车在锦州已难觅其踪。逃不过的罚款和办不到的证李明是中国石油锦州石化公司的一名普通职工。2015年7月3日晚上，刚刚成为滴滴司机的李明下班之后接到了第一单活儿。当天晚上10点多，他又接到了第二单，软件显示，这是一个30多元的“大单”，当乘客在锦州南站支付完毕下车后，10多辆出租车将李明的轿车团团围住，双方陷入对峙状态。锦州市出租车管理处的3名工作人员随后赶到现场，以李明无道路运输证却从事出租车营运为由，给予其罚款3万元的行政处罚。

《每日经济新闻》记者注意到，中国移动此次政企业务调整更加强调产业研究院的产品化、市场能力，部分生产职能划给产业研究院。“尤其是苏州研究院和上海、成都、雄安产业研究院，一直定位的是只做研究，不管产品化，‘管生不管养’。开发的东西出来了，你爱用不用。现在就要求他们都要研发运营一体化，把运营加进来。”刘永华透露。

国际单位制重新定义后，会对日常生活产生什么影响呢？“千克的定义变化了，我们的体重会变重吗？买菜会变贵吗？不会，你买一斤菜还是一斤菜。”方向说，对于大多数普通人，国际单位制的变化不会对生活产生影响。方向表示，虽然“安培”的复现方法将使用新的固定基本电荷，将导致10-7的变化，但只会影响最高级别的校准实验室，对实际使用没有影响。

并购这几年还是持续比较热的。以前在国际市场上，如果从风险投资的角度来看，并购和IPO是两类同等重要的主流退出方式。而在中国，大家习惯性会将IPO当作勋章，反而忽略并购的价值。随着中国市场和国际接轨，也会有越来越多的创业者意识到，并购是一种非常合乎商业与业务逻辑、符合现代企业发展规律的路径。规模化、集约化成长，中间一定会有市场整合的机会，那合并同类项或者买一些互补型的公司，都不鲜见。