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在赵小敏看来，此举并不意味着阿里会去控制“通达系”，而是需要“通达系”主动拥抱阿里，寻求突破。但事实是，从阿里已经控股的几家公司来看，效果显然不尽如人意。以圆通为例，作为通达系中最早与阿里开始合作的民营快递企业，先是独享了电商快递红利期，一举夺得快递业老大的位置，可在2015年阿里入股后，圆通的市场占有率反而一直在下降，截止到2018年末，已经降到行业第三，“能不能保住第三，未知数也很大。”赵小敏说，从业务上来讲，圆通在上市后，并没有利用好阿里的机会，夯实其主营业务，而是去频繁地扩大护城河，这对“通达系”来说尤为不利。

对于企业规模，李海峰认为，“一带一路”企业不一定要求做得大，而是在这个领域创造价值。他举例，屠呦呦发现青蒿素后，复星将其产品化，将注射用青蒿琥酯带到非洲。他们最近准备在莫桑比克成立一个生产青蒿霉素的工厂，直接在当地生产，最终使命是在非洲消灭疟疾。

可见台军目前最大的恐慌倒并非自己坦克的装甲不够强——事实上台军也已经了解到解放军的105、125毫米穿甲弹在2000米击穿600毫米RHA或更厚的装甲毫无压力。另一方面，即使购得外贸型M1A2坦克，其正面装甲防穿性能也不大可能超过600毫米RHA水平。

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路易达孚全球副总裁、北亚区董事长兼首席执行官周学军表示，瑞幸咖啡和路易达孚在各自专业领域充分互补，此次合作完全符合路易达孚的集团战略，拥有实现双赢的所有要素。瑞幸咖啡拥有领先的技术应用和模式创新，以及广泛的用户基础，而路易达孚在果汁领域拥有超过30年经验。我们良好的战略合作伙伴关系有助于加强路易达孚在中国的业务发展，从而帮助我们进一步可持续地整合供应链，通过增值产品触达用户。

在当前贸易保护背景下，亚太地区供应链格局或将重塑，应如何看待全球供应链的变化，以及可能带来的影响？蔡冠深认为，全球化已出现变化，因为有个别国家出现了保护主义。如果将工厂挪到其他国家，而其他国家又出现了贸易问题怎么办？他认为，“一带一路”是一个含有投资贸易机会的国际合作，不同企业有不同定位，在走出去时要了解当地背景，最重要的是政治稳定，其次就是找个好的合作伙伴，全球华人多，伙伴也多。